ワーク ライフバランス推進のために
何をすればいいのか？
何をすればいいのか？
では、ワークライフバランス推進のために、何をすればいいのでしょう？
それは、それぞれの会社の状況によって違いますが、一般的には、４つのプロセスがあります。
一例としては、次のような取組みが考えられます。
現状把握＝調査・分析
まず現状を把握し、企業診断を行い、何が必要なのかを分析します。
例えば、製造業でシミュレーションの一例を示しますと…
・昨今の厳しい経営環境の中で、業績が悪化
・商品開発に行き詰まっている
・しかも、優秀な社員（特に女性）が辞めて行く
原因は、どこにあるのか？
社員はどう思っているのか？
顧客は？
仕事の進め方のどこが問題？
コストは？
導入＝アクションプラン作成
調査・分析から、御社にあったアクションプランを作成します。
経営トップ向け
管理職向け
一般社員向け
のそれぞれに、いつ、何を、どのように取り組むのか、するとどのような効果が上がるのかを、具体的に提案いたします。
実行
・WLBの推進に取組むことにより
・無駄なコスト削減
・社内風土の改革
を進めます。
表面的な取組みに終わらせるのではなく、徹底して、全体に浸透させ、意識や風土の改革にまでつなげる事が重要です。
成果、さらにPDCＡで継続・徹底
その結果
・業績UP!
・新しい視点でアイデアが次々と！
・人もうらやむ「いい会社」へと変貌！！
時代の流れに合致、行政の支援も
本気、前向き、全員参加
もちろん、「そんなに簡単に行くものではない」というのも事実です。
「うちのような小さな会社では無理」「うちの業界は特殊だし、どこもそんな事には取り組んでいない」「そもそも子育てしている女性はいない」等々、「無理」と思ってしまえば、言い訳は次々に出てくるでしょう。
しかし、本当にそれでいいのでしょうか？
他社に先駆けてこそ、大きな成果
例えば、御社の社員さんの年齢構成を考えれば、10年後はどうなっているかは、容易に想像ができます。
近い将来、確実に大きな問題が生じてくることが予想されます。
むしろ「他社がやっていないから」こそ、先駆けて取り組むメリットがあります。
厚生労働省をはじめ自治体も、急速な少子高齢化時代をむかえて、WLBニ取り組む企業の支援を積極的に行っており、条件が合えば，助成金を活用することなども可能です。
Office Kitabaのサービス
㈱ワーク・ライフバランス社（小室淑恵代表）の認定コンサルタントでもある当事務所では、同社とも連携しながら、企業診断や管理職研修、効果測定、生産性をあげるツールの提供などが可能です。
是非、お問い合せください。
